近日來(lái)，先后發(fā)布復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作通知和疫情防控工作指導(dǎo)意見(jiàn)，葡萄酒行業(yè)也在陸續(xù)復(fù)工。但受消費(fèi)場(chǎng)景限制、社區(qū)街道要求等限制，目前大部分葡萄酒經(jīng)銷(xiāo)商仍處于半復(fù)工狀態(tài)，現(xiàn)階段，實(shí)現(xiàn)全員復(fù)工，仍較為困難。

　　復(fù)工難，大部分處于半復(fù)工狀態(tài)

　　盛鑫酒行的負(fù)責(zé)人告訴葡萄酒研究， “目前公司仍未恢復(fù)上班，但已經(jīng)開(kāi)始統(tǒng)計(jì)能夠返崗的員工人數(shù)。當(dāng)前，在疫情防控的要求下，很多小區(qū)都實(shí)行了嚴(yán)格的限制人員進(jìn)出措施，部分員工面臨無(wú)法到崗的情況。”

　　其次，企業(yè)復(fù)工難，在一定程度上，也因各地疫情情況不同，審批流程相對(duì)復(fù)雜。據(jù)了解，為強(qiáng)化防控，各地對(duì)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)多采取了報(bào)備制度，設(shè)置前置審批條件，江蘇一名酒商向記者表示，“我們和物業(yè)、工商、衛(wèi)生等多個(gè)部門(mén)反復(fù)溝通，填寫(xiě)了十幾份材料，才被允許復(fù)工。”

　　另外，還有一些酒商索性選擇不復(fù)工。河南一位酒商直言，“當(dāng)前店鋪開(kāi)業(yè)也幾乎沒(méi)有動(dòng)銷(xiāo)，再加上口罩、液等各種防疫物資費(fèi)用，說(shuō)不定，復(fù)工造成的損失比停工還要大。”

　　山東匯品酒業(yè)總經(jīng)理王海表示，“當(dāng)?shù)叵掳l(fā)的復(fù)工時(shí)間是2月25號(hào)，現(xiàn)在街上的店鋪都處于歇業(yè)狀態(tài)。”

　　沈陽(yáng)夢(mèng)澤總經(jīng)理孫永健也表示，“目前公司仍未開(kāi)工，具體開(kāi)工時(shí)間仍要看疫情發(fā)展情況。”

　　一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)葡萄酒研究分析，“現(xiàn)在，市場(chǎng)還未完全恢復(fù)，員工全部去上班沒(méi)有意義，因此大部分都會(huì)采取輪休，一般一個(gè)部門(mén)會(huì)選擇派一兩個(gè)人值班，后續(xù)根據(jù)情況再調(diào)配資源。”

　　積極采取對(duì)策，清庫(kù)存、樹(shù)品牌

　　根據(jù)調(diào)查，當(dāng)下，大部分酒商都面臨不同程度復(fù)工難的問(wèn)題，但很多酒商也在積極采取對(duì)策。

　　山東一名經(jīng)營(yíng)進(jìn)口葡萄酒的酒商告訴葡萄酒研究 ，“目前，我們的終端店面已經(jīng)開(kāi)始營(yíng)業(yè)了，每天有一名員工負(fù)責(zé)看店，而負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)人員目前仍未正式上班。”據(jù)他表示，“當(dāng)?shù)?0%的店鋪仍未開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，公司的銷(xiāo)售人員雖未正式上崗，但其實(shí)已經(jīng)實(shí)行在家辦公的制度，當(dāng)前主要工作便是聯(lián)絡(luò)客戶(hù)，了解客戶(hù)的產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)情況以及產(chǎn)品需求，另外，每天早晚有兩次視頻會(huì)議，員工需匯報(bào)當(dāng)日的工作計(jì)劃以及工作完成情況。”

　　“雖然疫情尚未結(jié)束，但是由于經(jīng)營(yíng)壓力太大，公司必須早做準(zhǔn)備。”浙江一酒商向記者表示，“當(dāng)前，動(dòng)銷(xiāo)仍是公司的主要問(wèn)題，疫情期間，由于聚會(huì)、餐飲、宴席等消費(fèi)場(chǎng)景的消失，公司庫(kù)存較大，資金流緊張。”據(jù)他介紹，疫情期間，公司在線(xiàn)上面向消費(fèi)者推出了活動(dòng)，每天選擇一款葡萄酒，給予較大的折扣力度，消費(fèi)者反響情況也比較好。

　　早早行動(dòng)起來(lái)的還有江蘇圣果酒業(yè)。其總經(jīng)理王建勇向葡萄酒研究表示，早在春節(jié)期間，其公司便推出了“吉喜樂(lè)公益健身”打卡活動(dòng)。該活動(dòng)面向南通市民，只要在家通過(guò)Keep連續(xù)健身打卡21天，便可領(lǐng)取價(jià)值199元的干紅葡萄酒一瓶以及價(jià)值680元的葡萄酒品鑒課程。“當(dāng)下，動(dòng)銷(xiāo)也是難題，有能力的酒商不如用這部分庫(kù)存去做品牌、做市場(chǎng)。”王建勇說(shuō)道,“吉喜樂(lè)是其公司在2020年主推的品牌，并計(jì)劃將南通打造成樣板市場(chǎng)。而當(dāng)前的活動(dòng)，也算是替該品牌打出了一波影響力。”

　　沈陽(yáng)夢(mèng)澤也在致合作伙伴信中表示，疫情期間，將靈活有效調(diào)整工作方式，部署銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)辦公，同時(shí)，盡快制定市場(chǎng)可行的市場(chǎng)措施，對(duì)合作伙伴的實(shí)際困難主動(dòng)響應(yīng)。另外，孫永健表示，疫情期間，還組織公司員工進(jìn)行了線(xiàn)上培訓(xùn)，學(xué)習(xí)葡萄酒相關(guān)知識(shí)。

　　是否復(fù)工、何時(shí)復(fù)工，仍需根據(jù)企業(yè)自身情況

　　當(dāng)前，企業(yè)是否復(fù)工，要根據(jù)自身情況來(lái)判斷。在王建勇看來(lái)，是否復(fù)工，取決于復(fù)工的收益是否大于延后的成本。如果公司有市場(chǎng)推廣、品牌推廣的需要，同時(shí)還能較大程度員工健康，可以考慮恢復(fù)上班。

　　王海表示，“在這段安靜期，如果企業(yè)由于種種限制，不能正常復(fù)工，也可以更好地反思自己的業(yè)務(wù)模式，打磨好產(chǎn)品，練好基本功，為后疫情時(shí)代做好準(zhǔn)備。”

　　“疫情面前，企業(yè)也有自己的擔(dān)當(dāng)，我們也非常重視員工健康和。目前國(guó)家也提倡有序復(fù)工，希望地方能夠在防控疫情的同時(shí)，不要“過(guò)度管控”，不要給企業(yè)復(fù)工制造不必要的障礙。“江蘇一名酒商直言道。（文章來(lái)源：食品招商網(wǎng)）